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脱硫脱硝工程:保证施工进度的方法

   1、加强组织管理,成立进度目标领导小组实施全面协调和控制,每周定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,保证施工顺利进行。

  2、实行分区、分层管理,施工任务落实到班组、责任落实到人。

  3、按照施工进度计划做好工程材料、施工机具、劳动力的提前进场工作,提前与业主联系,尽早做好施工现场的准备,外加工材料安排好厂家提前加工。临时用电、用水引至作业面,做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置,为施工创造良好的条件。

  4、严格挑选施工班组,加强对施工队伍的管理。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工需要。

  5、加大施工投入,配备足够数量的机具和施工周转材料,提高施工效率。

  6、施工机具和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机具的完好率,满足施工要求。

  7、严格按施工组织设计要求安排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。安排好月计划及周计划,每周组织一次检查。对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的技术措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。

  8、调整好施工程序和施工工序,缩短工期,多开创工作面,分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。

  10、认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。

  11、搞好施工班组的后勤管理工作,为施工的顺利进行提供便利条件。

  12、调配好劳动力,不窝工,科学合理组织施工,在时间上、劳动上有充分的保证。

  13、项目部及时解决重大、疑难问题,协调好各方面的关系,确保不影响施工的正常进行。

  14、尽可能采用“新技术、新工艺、新材料”,采用机械化、规范化施工,加快施工速度。

  15、严格按程序办事,完善管理机制、质量保证体系,加强管理、落实责任制,严把质量关,保证一次成优,一次成活,加快施工进度。推荐:http://www.bziamym.com/ 

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