脱硫脱硝工程实例:施工要素集中表现为人力、物力、财力--河北天海之蓝环保设备重庆欢乐生肖开奖号码

脱硫脱硝工程实例:施工要素集中表现为人力、物力、财力

   施工要素集中表现为人力、物力、财力,其中人力包括技术管理人员、生产工人,物力包括施工机械设备、材料供应。生产要素的优化配置就是按照优化的原则,安排生产要素在时间上和空间上的位置,使得人力、财力、物力等适应生产经营活动的需要。在数量上、比例上合理,从而在一定的资源条件下,实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现,另一方面可以使人力、机械、材料等生产要索得到充分发挥利用,大大降低成本。多余就会产生积压、浪费,不足就会影响项目的正常实施,这都不利于项目经济效益的提高。

  1、人力配置

  项目管理机构设置:为使本工程在要求的质量、规定的时限及批准的费用要求下完成。根据项目管理的主要内容“三控制、二管理、一协调”(即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调)配备思想素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子。进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。

  2、劳动力配置

  充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,工种齐全,施工素质高。对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,并且派遣优秀的班组、操作工人参与本工程的施工,以满足工程施工的需要。根据施工进度要求采取“紧密配合,见缝插针,立体交叉”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成,其中劳动力配置是一重要环节。在项目劳动力配置上,坚持“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”以责任承包合同和任务书管理为纽带,组织优质高速的施工。根据施工总进度计划及各阶段施工安排,劳动力配备见劳动力配备计划表。

  3、物力、财力配置

  本工程工作量大,同种材料、固定加工方式占大多数,形成集中制作的生产方式。对批量生产的部件采取集中预制、现场组装的方式加强机械化加工,既利于提高产品质量又利于加快工程进度。生产机械设备的选择配置,构成整个现场的力能,充分发挥其先进性、技术性。施工材料的供应是保证工程进度的一大环节,在施工要素中占有重要地位。物资管理水平如何,对项目的经济效益影响很大。物资计划的准确度,储存物资保养好坏,物资消耗和储备是否先进合理,废旧物资的回收、修复利用程度等,对项目施工任务的胜利完成、工程质量的提高、物资消耗和工程成本降低、资金占用的成分及其周期的加快、综合经济效益的提高都存在直接影响。推荐:http://www.bziamym.com/

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